Executivos têm abandonado funções administrativas tradicionais para assumir uma liderança mais participativa e renovadora. Antes distantes das equipes, agora se tornam líderes que incentivam a colaboração, substituindo o modelo “gerente versus subordinado” pelo de “liderança versus colaboração”. Dividido em 12 capítulos, o livro aborda gestão, cultura corporativa e trabalho em equipe, oferecendo um guia para que líderes e colaboradores atuem juntos, promovendo dinamismo, competitividade e sucesso empresarial.
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